Les changements de mode de travail dans une entreprise passent par une nouvelle conception des espaces : à chaque nouveau besoin, son espace.

Quels étaient les nouveaux besoins de ces derniers temps ? L’agilité, l’innovation, le recrutement des meilleurs collaborateurs tout en fidélisant les plus anciens. C’est ainsi que les espaces de rencontres, d’échanges, de dialogues sont devenus indispensables au bon fonctionnement d’une entreprise.

Mais aujourd’hui, avec la “nouvelle donne” du travail à distance et la desertification des bureaux, les concepts d’espaces de travail ouverts et modernes paraissent bien dépassés, voir absurdes.

Alors que les temps et espaces de vie personnelle et vie professionnelle se confondent, l’enjeu semble de faire partager à nos équipes, des périodes de travail en même temps que des temps de loisirs.

Ni le télétravail pur, ni le lieu de l’entreprise seul sont suffisants pour réaliser une telle vision. Pourquoi ne pas investir alors des lieux tiers, qui puissant mêler aisance, dépaysement et professionnalisme ?

Une équipe qui télétravaillera sur un tel site sera dans les meilleures conditions pour mener à bien ses tâches quotidiennes, communiquer plus facilement avec ses collègues, retrouver par visio les autres équipes restées au siège, s’organiser dans son emploi du temps pour garder l’équilibre vie privée/vie professionnelle. 

Les conséquences pour les collaborateurs ? Le renfort de la productivité et du bien-être personnel. Une facilité pour échanger informellement et naturellement avec d’autres collègues sur place. Et renforcer rapidement et durablement des liens sociaux souvent un peu perdus avec le télétravail à domicile.

Pour l’entreprise : la continuité assurée dans la mission du service, l’appropriation par les équipes de nouvelles façons de travailler, et des équipes encore plus soudées par des liens extra professionnels indéfectibles.